我們的合作伙伴
我們分銷的品牌
萬寧（Mannings）的「K-Health / K-Beauty」品類
策略定位： 共同設計貨架陳列圖（Planograms）並優化貨架動線流程。具體成果： 成功進駐並全面管理「K-Health 塑身美體與益生菌」專區中，高達 50% 的總品項（SKUs）
打破通路既定常規
松本清（Matsukiyo）： 打破其過往以日本品牌為核心的陳列傳統，成功為 K-Health 品牌爭取到精華地段的「大島（Big Bay）」黃金位置
7-Eleven： 顛覆其傳統以飲品為導向的思維，在空間極度受限的貨架上，成功為席捲市場的 K-Wellness（韓國健康養生）趨勢開闢專屬的核心陳列空間
賦能 K-Beauty 巨頭（以香港屈臣氏 Rejuran 為例）
醫美轉零售的精準掌控： 將 Rejuran 專業醫美級的品牌資產，轉化為大眾零售市場的統治力，同時捍衛其高端專櫃級的品牌價值
執行力： 透過精準定位的 O2O（線上線下整合）導流與轉換活動，成功奪下極具曝光度的黃金陳列位
營運表現
規模： 順暢管理超過 500 家指標性連鎖零售門市，在確保貨架穩定供貨（零斷貨）的同時，提升品牌價值
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